22 декабря состоялся выпуск первого набора Акселератора SBS.

Акселератор Sfedu Business Station создан, чтобы помочь сильнейшим студенческим командам с предпринимательскими и наукоёмкими идеями довести свои проекты до реализации, сделать стартап, а в перспективе — работающий бизнес. Проекты и команды быстро проходят проверку на прочность. В процессе проект может совершить разворот («pivot») и измениться до неузнаваемости. Из Акселератора команды выходят с умениями, которые позволяют короткими, но быстрыми шагами реализовать текущий или иной проект в постоянно меняющихся условиях внешней среды.

Программа акселерации в 1 наборе была рассчитана на 7 недель обучения и активной работы над проектами: по выходным — мастер-классы, лекции и тренинги, а в будние — практическое применение полученных знаний под присмотром наставников.

Были привлечены 7 наставников, а также 15 тренеров и лекторов — практики, предприниматели, большинство из которых — выпускники ЮФУ.

В результате проведённой информационной кампании в Акселератор до 28 октября поступили заявки от 51 команды, в каждой из которых — от 2 до 4 человек. Были заявки практически из всех учебных подразделений ЮФУ, а также из других учебных заведений Ростовской области (РАНХиГС, НПИ, РГУПС, РГЭУ (РИНХ), ПУ №5), даже от взрослых, действующих предпринимателей, которые хотели освоить новые методики, инструменты ведения бизнеса. Важным условием участия было наличие в команде хотя бы 1 студента.

По формальным признакам к заочному этапу отбора было допущено 35 команд.

Критериями очного и заочного этапов отбора были:

— Актуальность: польза для общества, решение насущных проблем клиентов (до 10 баллов).

— Коммерческий потенциал: окупаемость и размер рынка, возможность монетизации (до 10 баллов).

— Скорость реализации и возможность масштабирования: чем быстрее и до больших масштабов может вырасти проект, тем лучше (до 10 баллов).

— Новизна и конкурентоспособность идеи: до вас так проблему ещё никто не решал, либо ваше решение предпочтительнее, эффективнее остальных (до 10 баллов).

— Укомплектованность и компетентность команды. Это самый важный пункт (до 20 баллов).

Заочный этап отбора 30 октября на основе заполненных анкет прошли 20 команд.

Очный этап проводился 3 ноября.

Членами жюри были 7 будущих наставников команд. Каждая команда в течение 5 минут презентовала свой проект, а затем 8 минут отвечала на вопросы.

В итоге отбор прошли 10 сильнейших команд. Наставники провели совещание и распределили между собой проекты, которым они могут помочь.

В тот же день после очного отбора 3 ноября Станислав Труфанов провёл для команд Акселератора вводное занятие.

В течение всей программы с 3 ноября по 22 декабря команды последовательно прошли весь необходимый спектр тематик:

1. Анализ целевой аудитории и моделирование портрета клиента.
2. Поиск проблем, болей целевой аудитории.
3. Интерактивный разбор проблем целевой аудитории с каждым проектом.
4. Основы проведения проблемных интервью.
5. Экспресс-разбор промежуточных результатов анализа целевой аудитории и проблемных интервью.
6. Анализ вопросов для интервью. Тренинг по проблемным интервью.
7. Основы проектной работы. Постановка гипотез. HADI-циклы. Спринты.
8. Управление командой. Мастер-класс «Как развалить любой коллектив. Саботаж, «подковёрная» игра и другие трудности лидера в команде».
9. Тренинги на командообразование. Метод Уолта Диснея.
10. Тренинг по тайм-менеджменту.
11. Основы нетворкинга. Коллективный разбор. Подтверждение проблем, результаты проблемных интервью.
12. Бизнес-модель стартапа (проекта).
13. Анализ рынка. Конкуренция и размеры рынка.
14. Общение с предпринимателем: опыт, успехи, ошибки.
15. Поиск решений. Ценностное предложение. Создание пробных ценностных предложений в командах.
16. Монетизация и финансовая модель.
17. Основы планирования и прогнозирования.
18. Общение с предпринимателем: опыт, успехи, ошибки.
19. Unit-экономика. Практикум по расчету unit-экономики. Аналитические инструменты в Excel.
20. Разбор каждого проекта и нетворкинг с сообществом предпринимателей.
21. Коллективный разбор результатов расчёта экономики.
22. Источники финансирования. Гранты и поддержка предпринимателей.
23. Инвесторы и что им нужно.
24. Как и зачем делать и тестировать MVP. Создание MVP.
25. Практикум по созданию MVP (наброски).
26. Где искать клиентов? Каналы привлечения клиентов B2B, B2C, B2G. Платные и бесплатные. Зачем нужен сайт в интернете и как его сделать?
27. Продвижение в соцсетях (SMM): приёмы, хитрости, инструменты.
28. Настройка рекламы в Яндекс. Директ, Google.Adwords.
29. Мастер-класс «Как раскрутиться на YouTube, если у тебя есть 0 рублей».
30. Правовые основы организации предпринимательской деятельности. ИП или ООО. Налоги.
31. Деловая игра "Денежный поток". Развитие навыка продаж.
32. Тренинг по управлению конфликтами. "Орлы и утки".
33. Тренинг по публичным выступлениям. Сторителлинг.
34. Тренинг по составлению и демонстрации презентаций. Дизайн для недизайнеров. Лайфхаки, хитрости, инструменты, правила и нарушение правил.
35. Тренировочные выступления. Доработка презентаций.

При этом команды студентов разных направлений: юристы, экономисты, «айтишники», физики, химики, журналисты, психологи и педагоги — активно взаимодействовали между собой в процессе обучения, помогали друг другу разобраться в вопросах, в которых они компетентны.

Программа Акселератора очень плотная и предполагала серьёзную работу и вовлечение. В тоге до финиша дошли 9 команд из 10.

22 декабря состоялся Demo-Day. В качестве членов жюри были приглашены 14 действующих предпринимателей. Команды презентовали свои проекты и результаты в течение 7 минут и 7 минут отвечали на вопросы.

Итоговая оценка команд складывалась из 3 взвешенных показателей по 10-балльной шкале: 20% — работа на занятиях в Акселераторе, 30% — оценка наставниками своих подопечных, 50% — среднее арифметическое из оценок членов жюри.

Места распределились следующим образом:

1.  «Наследие» — Палей Илона Олеговна, Гуцева Алла Артуровна, Бурняшева Наталья Александровна, Маницкая Надежда Олеговна (ИФЖиМКК) — 8,29 баллов;
2. «Академия правильной речи» — Пак Анна Витальевна, Синебрюхова Дарья Павловна, Парфёнова Елизавета Викторовна (АПП) — 7,62 баллов;
3. «Это твой город» — Дикусар Николай Андреевич (физфак) — 7,11 баллов;
4. «Инquizиция» — Самойленко Валерия Сергеевна, Кирпа Алина Константиновна (ИНЭП ИТА) — 6,92 баллов;
5. «Ягоды можжевельника (Airy)» — Хлопонин Валентин Витальевич (физфак) — 6,75 баллов;
6. «Юридический сервис (LAFLI)» — Епифанова Татьяна Олеговна, Денисенко Роман Всеволодович (юрфак) — 6,69 баллов;
7. «Chemllenge» — Пандов Вячеслав Дмитриевич (мехмат), Вальков Владислав Александрович (химфак) — 6,48 баллов;
8. «Газовый сенсор» — Резван Алексей Анатольевич (ИНЭП ИТА), Морозова Юлия (ИНЭП ИТА) — 5,87 баллов;
9. «Психолого-профориентационный центр» — Бекжанова Наталья Сергеевна, Пристенная Александра Владимировна (АПП) — 5,4 баллов.

Команды, занявшие первые 3 призовых места, были награждены кубками и дипломами.  Две команды получили приглашение стать резидентами Южного IT-парка: проект "Академия правильной речи" и проект студентов юридического факультета.

Одним из важнейших результатов работы команд в Акселераторе стало качественное изменение в мышлении, в мировоззрении. Судя по отзывам студентов, они взглянули на свои проекты с иной, рыночной точки зрения, научились быстро и достоверно подтверждать и опровергать гипотезы о наличии проблем клиентов, о каналах их привлечения, получили инструменты для расчёта экономики, формирования бизнес-модели.

Фотографии от КИБИ Медиа Центра