Размер шрифта

A
A

Межстрочный интервал

A
A

Цвет

A
A

ЮФУ публикует результаты исследования банковских кризисов

24.06.2014

Предварительные результаты исследования лаборатории "Институциональный анализ экономики" экономического факультета были представлены в рамках V Международной научно-практической конференции "Глобальный мир: многополярность, антикризисные императивы, институты", проходившей в Ростове-на-Дону. Официальный сайт ЮФУ публикует основные тезисы и презентационные материалы выступления.

Российские банковские кризисы: Донской ответ
(на примере истории коллектива «Донского народного банка»)

В 2014 году Центральный банк продолжил практику отзыва лицензий у коммерческих банков: с начала года отозваны лицензии уже у 38 кредитных организаций. Для сравнения, в "кризисных" 2009 и 1999 годах цифры составили, соответственно, 43 и 123 банка.

Ликвидация кредитной организации может иметь различные последствия как для благосостояния домохозяйств – владельцев депозитов в данном банке, так и для организаций – владельцев расчетных и депозитных счетов. Эти последствия зависят от качества активов ликвидируемой кредитной организации, а также от качества осуществления ликвидационных процедур. В Ростовской области имеется уникальный опыт ликвидации трех финансово-кредитных учреждений одним и тем же коллективом, ранее создававшим эти учреждения, руководившим ими (филиал "Геолбанка" – 1994 год, филиал "Ростовсоцбанка" – 1998 год, "Ростовсоцбанк" – 1999 год).

Данные учреждения были ликвидированы полностью. В результате квалифицированно осуществленных ликвидационных процедур и благодаря качеству сформированных активов в 1994 и в 1998 годах эти учреждения смогли полностью удовлетворить требования всех клиентов и кредиторов, а в 1999 году – требования всех вкладчиков: физических лиц и большую часть требований организаций.

На фоне отмечаемого в настоящее время роста рисков в банковской системе актуализируется необходимость исследования вопросов, связанных с ролью региональных финансово-кредитных организаций, формированием элементов устойчивой стратегии их развития, позволяющей минимизировать риски возникновения кризисов неплатежеспособности, важностью сотрудничества местных и региональных органов власти с сообществами предпринимателей и потребителей. Тем более возрастает значимость этих вопросов в условиях экспансии федеральных банковских сетей в регионы.

В данном контексте особое значение приобретает изучение опыта банков, функционировавших на территории Ростовской области, в том числе перечисленных выше, поскольку метод исторического переноса позволяет проводить необходимые параллели.

Полный текст презентации "Институциональные условия формирования модели банкинга, ориентированного на потребности местного сообщества (на примере филиалов “Геолбанка”, “Ростовсоцбанка”, “Донского народного банка”)"

Анна Оганесян

Ученые ЮФУ изучают феномен "Донского народного банка"