В этом году защиты впервые прошли в новом масштабе. 36 проектов бакалавриата программы «Менеджмент в инновационном предпринимательстве»: 12 прикладных работ на основе действующего бизнеса и 24 стартапа. Ещё 15 проектов магистратуры программы «Предпринимательство и управление проектами»: 3 прикладных и 12 стартапов.

Но цифры - лишь каркас. Содержание этого марафона - в инсайтах, которые проявились с особой остротой.

Инсайт первый: бизнес-сообщество пришло всерьёз.

40 экспертов - предпринимателей, собственников, представителей финансовых структур и инвесторов - посетили защиты за эти пять дней. Это рекорд за всю историю факультета. Люди, принимающие решения в реальном рынке, не просто слушали студентов - они спорили, задавали жёсткие вопросы, предлагали контакты и иногда прямо в зале договаривались о сотрудничестве. А еще фиксировали полезные «фишки» и инструменты, которые можно внедрить в своем бизнесе.  

Инсайт второй: ИИ вошёл в повестку основательно.

Лейтмотивом обсуждений стал тезис: всё, чему мы учим, мир уже изменил. Студенты активно используют ИИ в расчётах, маркетинге, визуализации. Однако эксперты отметили: в организационных структурах стартапов пока нет ИИ-агентов. А это реальность, которая наступает прямо сейчас. Защиты показали - следующее поколение предпринимателей должно быть готово к гибридным командам, где алгоритм становится сотрудником.

Инсайт третий: глубина, которую измерили иначе.

В этом году факультет переработал критерии оценки почти на треть. Фокус сместили в сторону стратегического мышления, финансовой обоснованности и понимания рынка. Результат - более зрелые работы, где за каждым слайдом чувствуется не фантазия, а опора на данные и реальный контакт с потребителем.

Инсайт четвёртый: история одного стартапа как зеркало пути Капитана.

Отдельный сюжет – проект «PolyPool» Дмитрия Якушева - производство изделий из полипропилена и полиэтилена низкого давления. Дмитрий впервые защищал его в бакалавриате, затем два года дорабатывал в магистратуре и теперь представил снова. Как действующее производство с глубоким целевой аудитории, продукта и - что особенно важно - самого себя. Эта траектория стала символом того, ради чего факультет выстраивает образовательную экосистему: предприниматель не «получает диплом», а проживает путь длиною в годы, обретая несокрушимую веру в дело.

Среди проектов - сервисы на основе ИИ, производства одежды и стройматериалов, wellness-комплексы, ресторанные концепции, HR-платформы, арт-пространства, IT-компании, флиппинг, финансовый консалтинг и многое другое. География - от Ростова-на-Дону до израильской гастрономии и международных digital-рынков. Но за каждой темой стоит не просто красивая фин.модель, а личная картина мира основателя.

«Всю неделю мы проживали эмоции гордости и благодарности, восторга и тихой грусти, - поделилась декан факультета Марина Шустова. - Каждый проект был невероятно органичен своему основателю, и в этом - главный результат нашей общей работы. Запомнилась цитата одного нашего выпускника Михаила Веремеенко о продолжении семейного дела: «Этот проект – мое будущее и моя ответственность!» В "Капитанах" все по-настоящему!».

Факультет бизнеса «Капитаны» ЮФУ благодарит каждого эксперта, каждого научного руководителя и преподавателя - за сопровождение на этом пути. И, конечно, выпускников - за смелость, открытость к обратной связи и готовность строить дело, в которое они верят.

Автор текста: Марина Шустова ред. Ольга Молоткова