Программа экспертной поддержки, разработанная Минобрнауки России совместно с ФГАНУ «Социоцентр», стартовала в 2022 году, направлена на методическое сопровождение университетов-участников программы «Приоритет 2030». Ее цель – провести анализ и обсуждение текущих результатов программы развития вузов в рамках федеральной программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».

Так, в течение трех дней эксперты «Социоцентра» совместно с командой Южного федерального университета под руководством ректора — доктора экономических наук, члена Совета при Президенте РФ по науке и образовании Инны Шевченко, провели глубокий анализ текущего состояния различных направлений деятельности вуза, выработали механизмы, которые ускорят и упростят движение в выполнении программы развития, а также предложили шаги по раскрытию потенциала университета.  

В состав экспертной группы вошли заведующий лабораторией «Молекулярная систематика водных растений» ФГБУН «Институт физиологии растений им. К.А. Тимирязева Российской академии наук Максим Куликовский, начальник научно-инновационного управления ГОУ ВПО «Кемеровский государственный университет» Владимир Поддубиков и старший научный сотрудник Института металлургии и материаловедения имени А.А. Байкова Российской академии наук Андрей Кирсанкин.

«Проводя аудит Южного федерального университета, нам ни на секунду не пришлось ослабить хватку, на что-то закрыть глаза или пойти на компромисс. ЮФУ наш уровень постановки задач развития не показался сложным», — поделился начальник научно-инновационного управления ГОУ ВПО КемГУ Владимир Поддубиков.

Работа в формате проектно-аналитической сессии велась по шести направлениям: «Амбиция, целевая модель, система управления университетом», «Образовательная политика», «Научная и инновационная политика», «Стратегические проекты и внешний контур», «Человеческий капитал» и «Сквозные процессы».

В ходе сессии эксперты должны были оценить реализацию программы университета, при необходимости рекомендовать внести коррективы и определить возможные риски выполнения стратегических проектов.

«ЮФУ показывает очень осознанное движение по программе шаг за шагом, и, что особенно радует, команда Южного федерального университета проводит осмысление каждого этапа и в дальнейшую работу берутся только те решения, которые показали свою эффективность. От финального пленарного заседания мы ожидаем, что ЮФУ предложит и новые организационные решения, способные ускорить развитие университета», — рассказал кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник ИМЕТ РАН Андрей Кирсанкин.

Ректор ЮФУ Инна Шевченко оценила работу с экспертами, как крайне важное взаимодействие, которое позволит предугадать тенденции и сформулировать те действия и шаги, которые нужно предпринять для достижения целевой модели исследовательского вуза 2030-2035 года:

«Эти три дня в Южном федеральном университете проходит проектно-аналитическая сессия «Социоцентра», как оператора программы «Приоритет-2030». Для университета это большая возможность сверить часы, посмотреть на свою целевую модель в условиях изменяющегося контекстов и того опыта, который вуз накопил в процессе реализации программы. Кроме того, это возможность еще раз взглянуть и переосмыслить те организационные проекты, которые способствуют трансформации университета, адаптации к внешним вызовам и запросам со стороны государства, Министерства науки и высшего образования РФ, наших индустриальных партнеров и, конечно, студентов.

Сегодня в сессии участвуют те студенты, которые возможно впервые со своими проектными инициативами войдут в число проектов программы «Приоритет-2030», а также те коллективы, которые уже реализуют стратегические проекты, направленные на формирование ядра исследовательского университета в 2030–2035 году».

Работа с экспертами Социоцентра дала повод для продолжения внутреннего проблемно-ориентированного диалога, анализа и совершенствования программы развития университета.

Напомним, Южный федеральный университет – победитель исследовательского трека федеральной программы «Приоритет 2030». В своей программе развития ЮФУ формулирует пять основных стратегических проектов, которые должны ответить на глобальные долгосрочные вызовы, стоящие перед человечеством, страной и миром. Среди них «Интеллектуальные технологии управления и обработки информации», «Технологии полного цикла для экспресс-разработки функциональных материалов» и «Управление почвенными ресурсами и агроклиматология».

Текст: Юлия Сопрунова