Размер шрифта
Межстрочный интервал
Цвет
Вы студент и еще не зарегистрированы? Регистрация
Тема встречи - «Масштабирование бизнеса: проблемы роста»
Ключевые тезисы:
- Как простыми способами увеличить продажи в 2 раза?
- Контекстная реклама - ловушка или возможность?
- Как увеличить производительность труда или все на "помидоры"?
- Почему автоматизация и IT могут погубить ваш бизнес?
Информация о спикерах:
Олег Лагута. Родился и вырос в Новочеркасске. В 2000 году закончил Южно-Российский государственный политехнический университет по специальности "Информационные системы в экономике".
После окончания университета работал в Москве сначала программистом, затем управленческим консультантом.
В 2006 году начал работать в банках - возглавил подразделение по внедрению карт сбалансированных показателей в Финансовой Корпорации Уралсиб. В 2010 году перешел в Сбербанк, где управлял разработкой стратегии Корпоративного Блока и ее внедрением. Среди проектов - разработка стратегии развития сбербанка с корпоративными клиентами на 2014-2019 годы, внедрение сегментной модели управления, внедрение центров развития бизнеса Сбербанка.
Яков Новиков. Родился в 1982 году в Томске. В 2003 году окончил бакалавриат экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, а в 2005 году получил степень магистра по специальности «международные экономические отношения».С 2004 года работал в «Высшей школе приватизации и предпринимательства» на должности советника президента по научно-исследовательской работе и консалтингу. В 2005 году присоединился к команде Лизинговой компании «Уралсиб». Отвечал за разработку стратегии развития, формирование продуктового предложения для малого бизнеса и маркетинг. В 2011 году перешел в Сбербанк России, работал над развитием инновационных проектов, направленных на изменение подходов по работе с малым бизнесом.
Один из приоритетных проектов — предоставление в сети Сбербанка 100 готовых бизнес-решений для старта предпринимательской деятельности.
В 2014 году Яков Новиков, Олег Лагута и Андрей Петров уволились из Сбербанка и создали новый высокотехнологичный банк - Модульбанк. Банк работает с индивидуальными предпринимателями и малым бизнесом. Основные конкурентные преимущества банка - продукты и сервисы, разработанные специально для целевой группы и глобальная автоматизация бизнес-процессов, что позволяет радикально снизить издержки. За полтора года после запуска Банк привлек более 15 тыс клиентов и открыл 24 точки по России.
Присоединяйтесь к проекту!
Для участия необходимо зарегистрироваться на https://club2015.timepad.ru/event/306407/
Регистрация обязательна! Количество мест ограничено.
Четвертая сессия проводится при стратегическом организационном партнерстве Южного федерального университета с участием Высшей Школы Бизнеса ЮФУ и Ассоциации выпускников ЮФУ.
Коммуникационный партнер: «АГТ-Юг», в составе AGTCommunicationsGroup.
Генеральный HR-партнер мероприятия – HeadHunter
Проект является общественной инициативой Ассоциации управленцев и предпринимателей «Ростовский Клуб 2015».
Ростовский Клуб 2015 - уникальная дискуссионная площадка, в рамках которой ведущие собственники бизнеса и управленцы обмениваются идеями, реализуют совместные проекты и инициативы. На сегодняшний день в Клубе 27 участников. Это активные, открытые ко всему новому, яркие и успешные фигуры бизнес-сообщества, представляющие различные отрасли экономики.