23 ноября 2006 года вышло Распоряжение Правительства РФ о создании Южного федерального университета. В прошедшую среду на пресс-конференции ректор вуза профессор В.Г. Захаревич рассказал об итогах первых пяти лет жизни ЮФУ и стратегии его развития.

«Человеческий капитал» - главное

- Укрепилась мировая тенден­ция: задача получения высшего образования возложена на плечи самого гражданина, же­лающего учиться, - сказал рек­тор. - Тем не менее, российское государство продолжает нести бремя содержания высшего образования, нуждающегося се­годня к тому же в модернизации. При создании новой системы образования в условиях огра­ниченности бюджета целевая помощь государства была на­правлена на три элитные группы вузов. Это Московский и Санкт-Петербургский университеты, федеральные университеты (их девять, ЮФУ был создан вторым) и научно-исследовательские университеты.

На развитие Южного феде­рального университета были вы­делены значительные средства - 7 млрд рублей. Они направле­ны на модернизацию научного и учебного оборудования (2,5 млрд), разработку современно­го методического обеспечения (1,5 млрд), строительство новых общежитии (3,5 млрд), развитие научных и педагогических школ (800 млн), вложение в «челове­ческий капитал» - повышение квалификации преподавателей, ознакомление с опытом работы лучших университетов мира (200 млн рублей). Я подсчитал, что на проведение стажировок и командировок сотрудников, которые прошли в ЮФУ за это пятилетие, в прежних условиях понадобилось бы сто лет!

Оборудование, приобретен­ное для научной работы, ректор назвал уникальным. Стоимость одного прибора могла доходить до 50 млн рублей. Это, раз­умеется, потребовало новых расходов, так как для установки, хранения и использования этого оборудования необходимо было обеспечить соответствующие условия.

Событием назвал ректор строительство студенческих общежитии на условиях софинансирования: к федеральным деньгам ЮФУ добавил 10 про­центов собственных средств. Первое общежитие будет сдано в эксплуатацию до конца этого года, в 2012-м в строй вступят еще три. Новые здания не усту­пают по комфортабельности кампусам ведущих универси­тетов США. Однако стоимость проживания в них будет выше, чем сегодня, - это необходи­мо, чтобы содержать новый комплекс общежитии и сохра­нить комфортные условия для будущих поколений студентов.

Миллиард - на НИР

В университете разработано новейшее методическое обес­печение: виртуальные курсы, учебные фильмы и программы, электронные учебники и посо­бия. Виртуальные возможности моделировать ситуации, задавать условия для проведения эксперимента, выстраивать графики, погружаться в среду делают обучение более увлека­тельным и эффективным.

В учебный процесс приш­ли современные методики: арт-педагогика, программы инклюзивного обучения, МИГО (система международного ин­дивидуального гуманитарного образования).

Учебные программы ЮФУ не только проходят междуна­родную аккредитацию (24 уже аккредитованы агентствами США и Европы, 9 сейчас на аудите), но и адаптируются под нужды каждого конкретного студента: благодаря междисци­плинарным и индивидуальным программам обучения, а также новым магистерским направ­лениям, открывающимся в ЮФУ. Так, магистры социологии смогли получить дополни­тельно междисциплинарную подготовку по специальности «Антитеррор». А на факультете математики, механики и компьютерных наук при переходе на индивидуальные програм­мы обучения успеваемость выросла в два раза.

ЮФУ нарастил объемы НИР: в 2011 году благодаря дого­ворам и грантам привлечен один млрд рублей (в 2006 году эта цифра составляла 400 млн рублей).

В компьютерном парке вуза 11 тысяч машин, оборудованы 204 компьютерных класса, 100 лингафонных кабинетов, 117 аудиторий с возможностью признанные научные школы, создавать новые - одна из основных задач университета. В нашем активе - профессу­ра, блестящие умы мирового значения, ищущая молодежь. Однако средства федерального бюджета выделяются ЮФУ, в первую очередь, на обучение студентов, доля научных ис­следований в финансирова­нии ничтожна. Гораздо лучше поддерживается РАН, поэтому ЮФУ идет по пути сотрудниче­ства с подразделениями Ака­демии, участвует в конкурсах и грантах.

Международное признание и авторитетность исследова­ний, проводимых в ЮФУ, под­тверждаются высоким уровнем цитирования ученых.

Создан центр стратегического партнерства с бизнес-сообществом Юга России. Только в 2010 году в интересах экономики региона выполнено НИР и ОКР на 143 млн рублей.

Взято направление на объ­единение родственных факуль­тетов, укрупнение структур. Это, позволит аккумулировать силы сделать более интенсивной научную работу.

Заработать на грантах

Отвечая на вопрос о низ­кой зарплате преподавателей, ректор признал, что проблема существует. Недавно оплата труда в университете была под­нята на 30 процентов, около 20 тысяч рублей сейчас получает профессор, около 15 доцент, Однако там, где научно-пе­дагогическое направление деятельности востребовано, благодаря грантам эта сумма бывает выше в разы. Следова­тельно, необходима активность сотрудников, стремление войти в перспективные программы, разработки.

Прозвучал вопрос о сроках завершения ремонта научной библиотеки ЮФУ. Ремонт и ре­ставрация памятника архитек­туры федерального значения, а именно таким является здание библиотеки, ответил В.Г. Захаревич, требуют значительных средств. Их в университете пока нет. В первую очередь необходимо завершить стро­ительство общежитий, задача по приведению в порядок здания библиотеки - одна из следующих.

Ректор признал справед­ливость претензий студентов, проживающих в одном из общежитии на Западном. Их выселили на время ремонта, а назад после него не вселя­ют. Проблема в подключении противопожарной сигнализа­ции, объяснил В.Г. Захаревич. Как только она будет сдана, произойдет заселение.

Журналисты задали вопрос о судьбе Ботанического сада ЮФУ. Ректор ответил, что его бывшее руководство допустило ' немало просчетов. Даже когда удалось заключить договор со сторонней организацией на приобретение посадочного ма­териала, растения засохли, уни­верситету был нанесен ущерб. За пять лет существования ЮФУ не было отдано ни одного санти­метра земли, ему принадлежа­щей. Наоборот, удалось вернуть утраченные было площади: добиться снесения заправки, построенной на территории одного из общежитий, возврата земли, занятой рестораном на левом берегу Дона.

В Ботаническом саду про­водятся субботники по благо­устройству, идет работа над планами его более эффектив­ного использования в научных целях.

Нужен готовый специалист

В завершение пресс-конференции ректор вернулся к вопросам подготовки студентов. Рынок труда диктует новые требования: работодатель не может позволить себе «дообу­чение» на рабочем месте, ему нужен готовый специалист: современный, квалифици­рованный, эрудированный в профессии.

Университет направил уси­лия на модернизацию всего процесса обучения, сумел уловить новые требования, и вот результат: в 2007 году трудоустроено 75 процентов выпускников, в 2010-м - 85 процентов, получены благодар­ности работодателей.

Спектр специальностей, по которым ЮФУ готовит специ­алистов, широчайший, опыт и знания профессорско-препода­вательского состава признаны во всем мире, информацион­но-техническая и методическая базы обновлены.

Марина НЕВИЛЬКО