Ректор ЮФУ Марина Боровская определила формат встречи как заинтересованный, продуктивный разговор. «Мы должны обсудить проблемы университета,- сказала она,-  и общими усилиями наметить пути решения задач, стоящих сегодня перед университетом». ЮФУ успешно завершил аккредитацию, получив ее первым среди  федеральных университетов России, отметила Марина Александровна. «Эти годы были сложными для университета нового формата, проблем у нас много, но нынешняя аккредитация – это  факт  признания ЮФУ в  пятилетнем цикле».

Далее Марина Александровна остановилась на конкретных проблемах университета. За последние месяцы была проделана большая работа по созданию общей структуры. В течение двух месяцев  была сформирована единая сопоставимая  кадровая база сотрудников и студентов ЮФУ. Это был трудоемкий сложный процесс, отметила ректор. В основных  структурных подразделениях имели место:  превышение численности штата, получение сотрудниками более двух ставок, дублирование функций по подразделениям. Необходимо было отрегулировать этот процесс.

Следующим важным шагом  в развитии университета необходимо считать создание механизма повышения заработной платы, прежде всего ППС. Повышение заработной платы проходит в ЮФУ   в несколько этапов за счет совершенствования системы стимулирующих надбавок за продвижение бренда и за участие в системе сопровождения студентов и выпускников. В университете прошел первый этап повышения заработной платы ППС, а с ноября вступит в действие новое положение о стимулирующих выплатах. 

Что касается вопроса о  статусе ТТИ, согласно документам аккредитации за ТТИ закреплен статус филиала. Перед  коллективом ЮФУ стоит задача - создать университет распределенного типа, разработать комплексную программу развития университета, единый бюджет. Это потребует интеграции  всех  трудовых коллективов, всех подразделений ЮФУ.

Нам предстоит создать единое научно-образовательное пространство, отметила Марина Александровна. От нашего  правильного понимания учебного процесса зависит качество наших выпускников, напомнила ректор.

В числе важных задач она  также назвала – создание  механизма оптимизации Диссертационных советов по Югу России, создание эффективной магистратуры,  разработку стандартов магистратуры  для территорий.  

Сегодня мы должны  сформировать четкую социальную политику ЮФУ, отметил в своем выступлении на встрече председатель профкома Вячеслав Семигук.  Все преобразования невозможны без эффективного участия человеческого потенциала, напомнил он. В области кадровой политики сегодня стоит важная задача – выработка  единых социальных стандартов. Мы должны добиться выполнения решений Коллективного договора всеми подразделениями ЮФУ, сказал председатель профкома. Далее он остановился на проблеме обеспечения жильем сотрудников, подробно рассказал об участии ЮФУ  в областной жилищной программе, по которой за пять лет свои жилищные условия улучшили 103 сотрудника ЮФУ, сегодня университет рассматривает различные возможности улучшения  жилищных условий сотрудников.

Далее ректор и проректоры ответили на многочисленные вопросы сотрудников технологического института ЮФУ, заверив, что подобные встречи будут регулярными. Ректор напомнила, что в ТТИ сегодня активно ведут приемы все проректоры университета.